Normes, standards et stratégie de coopétition

Responsable : A. Mione

NormsCe programme est constitué pour approfondir la connaissance de la coopétition en les examinant dans la situation particulière d’émergence et de diffusion de standards. Nous pensons effectivement que les standards offrent un cadre prometteur pour mieux identifier et qualifier des stratégies inter-organisationnelles, notamment la coopétition. En effet, les standards de jure sont définis dans le cadre d’organismes de normalisation (Standards Development Organization- SDO) qui amènent les concurrents à coopérer s’ils souhaitent aboutir à la publication d’une norme. Une fois émises, ces normes qui sont de statut volontaire, doivent emporter l’adhésion des utilisateurs et leur diffusion sur le marché dépend également de situation de coopération, coopétition, coalition, alliance que nous souhaitons mieux comprendre.

Mais l’émergence de standards offre également des  terrains d’analyse des situations concurrentielles agressives. Les guerres de standards dans les technologies de réseau conduisent à l’élimination définitive du perdant. Finalement, la norme comme instrument stratégique collectif produit des situations concurrentielles inédites : des batailles fatales au perdant dans les concurrences entre standards dans les technologies de réseau, des conflits entre valeurs dans la certification pour le management durable des forêts,  des conflits de légitimités dans les nouveaux marchés de matériaux non conventionnels ou dans la situation comptable. Nous souhaitons aborder des domaines très divers (normes comptables, formats de documents, certification forestière, normes écologiques, normes financières) pour mieux comprendre les déterminants et spécificités des stratégies relationnelles dans l’émergence de standards.